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為沖刺全年業績目標，扎實推進虧損企業治理工作，10月23日，海南省商業管理集團召開2023年三季度經營分析會暨虧損企業治理專項工作會議。會議全面總結公司前三季度生產經營情況，研究部署四季度重點工作任務，并著重研討虧損企業治理工作，逐一提出切實可行的治理舉措。公司領導班子、集團本部各部門負責人及各下屬企業主要負責人參加會議。會議由公司黨委書記、董事長丁珽主持。

會議通報了公司前三季度經營情況，盤點各所屬企業年度營收及利潤指標完成情況，檢視各項指標與年度預算指標之間的差距，分析存在的問題，并提出四季度具體工作要求。所屬各企業逐一對年度業績目標完成情況進行預測并提出具體增收舉措。公司領導班子就分管領域工作做了點評。公司黨委書記、董事長丁珽作總結發言，并對四季度業績沖刺及虧損企業治理工作做了總體部署。

丁珽書記對第四季度工作提出了四點要求：一是努力盤活明珠廣場、屯昌中心商業廣場、休閑公司的空置鋪面和閑置土地出租業務；積極開拓“年禮”禮盒、旅游快消品、聯名品牌等銷售業務及數字科技公司系統集成、軟硬件采購、技術服務等業務，努力實現挖潛增收。二是各企業需結合實際，采用業務拓展、降本增效、清理退出、資產處置等措施，對虧損企業實行一企一策分類治理，多措并舉解決虧損問題，降低虧損面并減少虧損額，力爭完成虧損企業治理目標。三是加快企業低效資產處置步伐，繼續推進屯昌華盈、三亞貝樂公司股權轉讓工作，優化資本布局結構。四是加強應收賬款催收工作，日常做好應收賬款的統計核對、監控、催收、核銷清理工作，減少壞賬損失，保障公司權益。

丁珽書記強調，第四季度各所屬企業要錨定全年業績目標不放松，制定切實可行的工作舉措，狠抓落實，確保各項工作高質高效推進，努力達成全年經營目標。